| Opstellen migratieplanning voor uitrol Europese ERP migratie |
| Na het afronden van een 'kernel' implementatie moest een implementatie- en migratieplan opgesteld worden voor de overige vestigingen in Europa. Voor de migratieplanning was het van belang om naast zicht te hebben op de hoeveelheid data ook te weten welke systemen de fabrieken in gebruik hadden. Het was onze opdracht om een tijdsindicatie te maken met gedetailleerd activiteitenplan dat zou resulteren in een goede migratie. |
|
| Migratie projectorganisatie naar ander ERP systeem |
|
|
| Migratie R&D organisatie naar ERP oplossing |
|
|
| Migratietraject volgens PDCA filosofie |
|
|
| Migratie ERP systeem naar hoger service pack niveau |
|
|
| Kwaliteitsmanagement tijdens ERP implementatie bij een tapijtgroothandel |
|
|
| Blauwdruk met logistieke, productie en financiële processen |
|
|
| Pakketimplementatie bij een communicatie- en mediabureau |
| Na een pakketselectie op basis van een door ons opgestelde blauwdruk met kritische succesfactoren hebben wij het project- en kwaliteitsmanagement gevoerd tijdens de implementatie van de ERP oplossing. De oplossing is specifiek voor een professional service organisation en bevatte naast financieel en projectmanagement onderdelen ook het geheel van capaciteit (eigen medewerkers en inhuur) planning. |
|
| Centrale informatievoorziening realiseren in prefab bouw |
|
|
| Blauwdruk, pakketimplementatie en kwaliteitsmanagement bij 'equipment' leverancier |
|
|
| Migratie van ERP oplossing en externe archivering van fiscale data |
| Na de migratie naar een ander ERP systeem moest een oplossing gevonden worden voor het behouden van de fiscale data uit het oude ERP systeem. Het was onze taak de haalbaarheid en uitvoerbaarheid van een aantal opties te onderzoeken. Na uiteindelijk de keuze gemaakt te hebben werden wij verantwoordelijk voor het fiscaal verantwoord archiveren naar een licentievrije ERP onafhankelijke oplossing. De nieuwe oplossing kon zonder problemen meegenomen worden in het ICT beleid van het bedrijf. |
|
| Wereldwijde implementatie ERP systeem |
| Als financieel en logistiek applicatie consultant was het onze taak wereldwijd bij Philips fabrieken het ERP systeem te implementeren. Naast het uitleggen van het model was een belangrijk onderdeel het toetsen of er locale aanpassingen benodigd waren. Als dit aan de orde was, dan was het onze taak dit te regelen. Tot slot waren we verantwoordelijk voor het juist verlopen van de migratie naar het nieuwe systeem en support van de fabrieken. |
|
| Migratie ERP systemen bij fusie |
|
|
| Fiscaal archiveren na wijziging ERP pakket. |
| Opstellen en uitvoeren plan van aanpak met betrekking tot het archiveren van ERP gegevens met als gewenste situatie het uit productie nemen van zowel de ERP applicatie als de database. Voorwaarde voor de archiefdata is de toegankelijkheid en volledigheid, dit met betrekking tot fiscale eisen. Opstellen fiscale rapportage en vertaling naar MS Access formaat. |
|
| Migratieplan voor ERP data |
| Migratieplan opstellen van Triton naar Oracle voor zowel financieel, service als logistiek. Uitgangspunt was de data extractie op basis van aangeleverde flat files ten behoeve van Oracle. |
|
