| Aansluiting verzorgen van subgrootboek en borging in de organisatie |
|
|
| Aansturing technische afdeling om softwarefouten op te lossen |
| Naast de uitvoering van het project om de subadministratie te laten aansluiten bij het grootboek constateerden we een aantal aan mijn project gelieerde problemen die door de softwareleverancier al opgelost waren. Deze onderdelen werden uiteindelijk door ons rechtstreeks aan de technische afdeling gerapporteerd en opgevolgd tot het gewenste resultaat bereikt was. |
|
| Analyse van fouten en problemen en herdefiniëren van processen |
|
|
| Opzetten model voor controle en beheersbaarheid van projecten |
|
|
| Wijzigen inkoop- en ontvangstproces binnen universiteit |
| Na de invoering van een nieuwe ERP oplossing met als doel dat alle faculteiten op dezelfde manier zouden werken waren het inkoopproces en het ontvangstproces behoorlijk uit elkaar gelopen. Het was onze taak om een algemeen inkoopproces te beschrijven inclusief decentrale ontvangst. |
|
| Migratietraject volgens PDCA filosofie |
|
|
| Optimalisatie financiële bedrijfsprocessen. |
|
|
| Voorbereiden financiële accountants controle |
| Volledig aansluiting verzorgen tussen de subadministratie en grootboek ten behoeve van de jaarlijkse accountants controle. Oplossen diverse knelpunten samen met de controllers van de diverse business units. |
|
| Optimalisatie management informatie in ERP applicatie |
|
|
| Business analyst marketing, sales en services - OV-studentenkaart |
|
|
| Kansen voor de organisatie |
|
|
| Opstellen migratieplanning voor uitrol Europese ERP migratie |
| Na het afronden van een 'kernel' implementatie moest een implementatie- en migratieplan opgesteld worden voor de overige vestigingen in Europa. Voor de migratieplanning was het van belang om naast zicht te hebben op de hoeveelheid data ook te weten welke systemen de fabrieken in gebruik hadden. Het was onze opdracht om een tijdsindicatie te maken met gedetailleerd activiteitenplan dat zou resulteren in een goede migratie. |
|
| Migratie projectorganisatie naar ander ERP systeem |
|
|
| Migratie R&D organisatie naar ERP oplossing |
|
|
| Migratietraject volgens PDCA filosofie |
|
|
